Handlungsfelder

Auswahl an Handlungsfelder identifizieren und Gleichstellungsaktivitäten setzen

Der Einkommensbericht stellt eine Möglichkeit zur Analyse von Gleichstellung von Frauen und Männern dar, die ergriffen werden kann, um Maßnahmen zu entwickeln, die die Gleichstellung in einem Unternehmen voranbringen.

Der Bericht führt oft zu folgenden Fragen:

• Welche Veränderungspotentiale können mit den Erkenntnissen aus dem Einkommensbericht identifiziert werden? Welche Maßnahmen können konkret ergriffen werden?
• Wie können Frauen unternehmensintern unterstützt werden, damit sie aktiv Karriereschritte setzen?
• Wie erreiche ich mögliche Bewerberinnen besser? Wie kann ich weibliche Lehrlinge für technische Positionen gewinnen? Wie kann ich weibliche Führungskräfte rekrutieren?
• Wie schaffe ich es im Unternehmen, Mutterschutz,  Elternkarenzen und  Elternteilzeit gut zu organisieren?
• Welche Möglichkeiten gibt es, MitarbeiterInnen zu sensibilisieren und für Gleichstellung zu gewinnen?
• Was können ArbeitgeberIn, Betriebsrat und MitarbeiterInnen gemeinsam tun um die Situation zu verbessern?
• Wie können bestehende geschlechtsspezifische Schieflagen in Zukunft konstruktiv und gleichbehandlungskonform vermieden und ausgeglichen werden?

Auf Basis der schon erfolgten Erstellung, Analyse und Kommunikation des aussagekräftigen Einkommensberichts können nun jene Handlungsfelder identifiziert werden, in denen Maßnahmen im Unternehmen dazu beitragen können, geschlechtsspezifische Unterschiede in der Entlohnung zu reduzieren. Die Identifikation, Planung und Umsetzung solcher Maßnahmen ergänzt die Kommunikation des Einkommensberichts  und nutzt die regelmäßig zu erstellenden Berichte zum Monitoring dieser Maßnahmen.

Um die betriebliche Gleichstellung systematisch anzugehen, empfiehlt sich ein prozessorientierter Ansatz. In Abstimmung mit eventuell vorhandenen Prozesslandschaften im Unternehmen können so pragmatisch viele Möglichkeiten abgearbeitet werden. Dieses Kapitel betrachtet folgende Beispielprozesse bzw. ausgewählte Themenbereiche im Personalwesen, die zu mehr Gleichstellung und Entgeltgleichstellung im Unternehmen führen, genauer:

• Personalauswahl
• Gehaltsfindung
• Gehaltsentwicklung
• Entwicklungs- und Karriereplanung
• Arbeitszeitmodelle & Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
• Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur

Die Ausführungen in diesem Kapitel verstehen sich als Anregungen, die sich aus der Zusammenarbeit mit Unternehmen sowie aus der Arbeit mit Betroffenen von Diskriminierung ergeben haben.